Microsoft Dynamics 365 als Leader im Customer Service ausgezeichnet

Forrester Wave Q1 D365

Microsoft wurde im aktuellen Forrester Wave™: Customer Service Solutions, Q1 2026 als Leader ausgezeichnet. Analysten bewerteten Anbieter moderner Service-Lösungen unter anderem nach Innovation, Plattformstrategie, AI-Fähigkeiten und Kundennutzen. Damit bestätigt die Studie, dass Microsoft Customer Service weiterhin stark im Markt positioniert ist.

Für Unternehmen ist diese Auszeichnung mehr als ein Analysten-Ranking, denn sie zeigt klar, wohin sich Kundenservice entwickelt. Statt isolierter Ticketsysteme setzen viele Unternehmen heute auf intelligente Plattformen, die Daten, Prozesse und Kommunikation miteinander verbinden.

Mit Microsoft Dynamics 365 Customer Service kombiniert Microsoft Serviceprozesse mit AI, Automatisierung und enger Integration in Microsoft 365, Microsoft Teams, Microsoft Azure und Microsoft Power Platform. Dadurch arbeiten Service-Teams schneller, während Kunden gleichzeitig bessere Erlebnisse erhalten.

Gerade deshalb gewinnt Microsoft Customer Service für viele Unternehmen an Bedeutung. Kunden erwarten heute schnelle Antworten, persönliche Betreuung und reibungslose Kommunikation über mehrere Kanäle hinweg. Gleichzeitig müssen Service-Organisationen effizienter arbeiten und Kosten im Blick behalten.

Moderne Lösungen schaffen hier klare Vorteile. Mitarbeitende bearbeiten Fälle schneller, weil AI relevante Informationen liefert. Kunden lösen Standardanfragen selbst, während Teams mehr Zeit für komplexe Anliegen gewinnen. Zusätzlich verbessern Unternehmen Transparenz, Qualität und Steuerbarkeit ihrer Serviceprozesse.

Wir erleben regelmäßig, dass Technologie allein nicht ausreicht. Erst wenn Prozesse sauber definiert sind und Systeme sinnvoll zusammenspielen, entsteht echter Mehrwert. Genau deshalb begleiten wir Unternehmen von der Strategie bis zur Umsetzung – praxisnah, effizient und mit Fokus auf messbare Ergebnisse.

Fazit

Die Auszeichnung im Forrester Wave 2026 bestätigt einen klaren Trend: Kundenservice wird intelligenter, vernetzter und automatisierter. Wer jetzt in Microsoft Customer Service investiert, stärkt nicht nur den Support, sondern verbessert nachhaltig Kundenzufriedenheit und Wettbewerbsfähigkeit.

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Ein CRM muss Ergebnisse liefern – nicht nur Daten verwalten

CRM muss Ergebnisse liefern

Viele klassische CRM-Systeme wurden dafür entwickelt, Kontakte, Aktivitäten und Verkaufschancen zu verwalten. Das war lange ausreichend. Heute erwarten Unternehmen jedoch deutlich mehr. Ein modernes CRM soll nicht nur Daten speichern, sondern messbare Ergebnisse liefern.

Genau dieser Wandel prägt aktuell den Markt. CRM-Lösungen entwickeln sich von reinen Verwaltungssystemen zu Plattformen, die Vertrieb, Marketing und Service aktiv unterstützen. Unternehmen wollen schneller arbeiten, bessere Entscheidungen treffen und Kundenerlebnisse gezielt verbessern. Deshalb rücken CRM Ergebnisse immer stärker in den Mittelpunkt.

Moderne Plattformen wie Oracle verbinden CRM mit Automatisierung, künstlicher Intelligenz und klaren Prozessen. Dadurch erkennen Teams Chancen früher, priorisieren Leads besser und reagieren schneller auf Kundenanfragen. Gleichzeitig verbessern Unternehmen Transparenz und Steuerbarkeit entlang der gesamten Customer Journey.

CRM Ergebnisse entstehen jedoch nicht allein durch Technologie. Entscheidend ist, wie Prozesse gestaltet werden, welche Datenqualität vorhanden ist und wie Mitarbeitende mit dem System arbeiten. Viele Unternehmen nutzen heute nur einen Teil des tatsächlichen Potenzials ihrer CRM-Lösung.

Wir sehen regelmäßig, dass erfolgreiche CRM-Projekte immer mit klaren Zielen starten:

  • Soll der Vertrieb effizienter arbeiten?
  • Soll der Service schneller reagieren?
  • Soll Marketing bessere Leads liefern?

Erst wenn diese Fragen beantwortet sind, entsteht echter Business Value.

Genau hier begleiten wir unsere Kunden: von der Strategie über Implementierung bis zur Optimierung bestehender CRM-Landschaften. So wird aus Software ein Werkzeug, das konkrete CRM Ergebnisse schafft.

Fazit

CRM darf heute kein reines Datensystem mehr sein. Unternehmen brauchen Lösungen, die Prozesse verbessern, Teams unterstützen und messbare Resultate liefern. Wer CRM strategisch einsetzt, schafft nachhaltige Wettbewerbsvorteile.

Microsoft 2026 Release Wave 1: KI und Automatisierung werden zum Standard

MS 2026 Wave1

Mit der Microsoft Release Wave 1 2026 stellt Microsoft viele Neuerungen für Microsoft Dynamics 365, Microsoft Power Platform und Microsoft Copilot Studio vor. Die aktuelle Microsoft Release Wave gibt Unternehmen neue Chancen für Digitalisierung, Automatisierung und einfachere Abläufe.

Microsoft verbessert Funktionen in Vertrieb, Customer Service, Finance, Supply Chain und weiteren Bereichen. Gleichzeitig baut das Unternehmen Copilot noch stärker direkt in tägliche Arbeitsabläufe ein. Genau deshalb ist die Microsoft Release Wave für viele Unternehmen besonders interessant.

Mitarbeitende finden Informationen schneller, erledigen Aufgaben einfacher und treffen Entscheidungen mit aktuellen Daten. Teams automatisieren wiederkehrende Arbeiten und gewinnen dadurch mehr Zeit für wichtige Themen. Das spart Aufwand und erhöht die Qualität.

Mit der Microsoft Power Platform digitalisieren Unternehmen interne Prozesse schneller. Fachbereiche setzen Ideen rascher um, während die IT klare Regeln sichert. Auch deshalb schafft die Microsoft Release Wave echten Nutzen.

Wir sehen oft, dass neue Funktionen erst mit dem richtigen Einsatz Wirkung zeigen. Viele Unternehmen nutzen bereits Microsoft Dynamics 365 oder Microsoft 365, verwenden aber nur einen Teil der Möglichkeiten.

Genau hier unterstützen wir unsere Kunden. Wir beraten, führen neue Lösungen ein und verbessern bestehende Systeme. Ob CRM, ERP, Serviceprozesse oder Copilot – die aktuelle Microsoft Release Wave bietet viele Chancen für Unternehmen, die jetzt handeln. Jetzt SMART mit uns durchstarten

Fazit

Die neue Microsoft Release Wave zeigt klar, dass AI und Business Software immer stärker zusammenwachsen. Wer wichtige Neuerungen früh nutzt, vereinfacht Prozesse, spart Zeit und stärkt die eigene Wettbewerbsfähigkeit.

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Markterfolg im Zeitalter von Agentic AI

Wie wir bei primeone unsere Kunden auf dem Weg zu End-to-End-Prozessen begleiten

Der Markt für Unternehmenssoftware befindet sich aktuell in einem tiefgreifenden Wandel. Mit dem Aufkommen von Agentic AI entsteht eine neue Generation von Anwendungen, die nicht mehr nur unterstützen, sondern aktiv innerhalb von Geschäftsprozessen agieren. Für uns als primeone ist klar: Dieser Wandel betrifft nicht nur Technologie, sondern verändert grundlegend, wie Unternehmen arbeiten, entscheiden und Wert schaffen.

Oracle hat diese Entwicklung mit der Weiterentwicklung des AI Agent Studio und der Einführung von Agentic Applications klar sichtbar gemacht. Anwendungen sind heute in der Lage, eigenständig Analysen durchzuführen, Entscheidungen zu treffen und Aktionen auszulösen – eingebettet in bestehende Geschäftsprozesse und auf Basis konsistenter Unternehmensdaten. Damit verschiebt sich das Verständnis von Software: weg von Systemen, die Informationen verwalten, hin zu Lösungen, die aktiv zur Zielerreichung beitragen.

Für unsere Kunden bedeutet das einen klaren Perspektivenwechsel. Im Vordergrund steht nicht mehr die Auswahl oder Implementierung einzelner Systeme, sondern die Frage, wie zentrale Geschäftsprozesse intelligenter, effizienter und durchgängiger gestaltet werden können. Themen wie Lead-to-Cash, Service-to-Revenue oder auch bereichsübergreifende HR- und Finance-Prozesse rücken stärker in den Fokus. Genau hier entfaltet Agentic AI ihren größten Mehrwert, indem sie manuelle Tätigkeiten reduziert, Abläufe beschleunigt und bessere Entscheidungsgrundlagen schafft.

Unsere Rolle als primeone entwickelt sich in diesem Kontext konsequent weiter. Wir verstehen uns nicht mehr ausschließlich als Implementierungspartner einzelner Lösungen, sondern als Begleiter für ganzheitliche Transformation. Gemeinsam mit unseren Kunden analysieren wir bestehende Prozesse, identifizieren Potenziale und entwickeln Lösungen, die Technologie, Daten und Organisation sinnvoll miteinander verbinden. Dabei geht es nicht darum, möglichst viele Systeme einzuführen, sondern die richtigen Prozesse End-to-End abzubilden und nachhaltig zu verbessern.

Ein entscheidender Erfolgsfaktor ist dabei der Abschied vom klassischen Silodenken. Während Projekte früher entlang klar abgegrenzter Systeme strukturiert waren, denken wir heute stärker in durchgängigen Wertströmen. Unsere Aufgabe besteht darin, diese Prozesse gemeinsam mit unseren Kunden zu strukturieren, technologisch zu orchestrieren und in die bestehende Systemlandschaft zu integrieren. Der Fokus liegt auf dem Zusammenspiel aller Komponenten – von Daten und Anwendungen bis hin zur Interaktion zwischen Mensch und AI.

Gleichzeitig zeigt sich immer deutlicher, dass die steigende Komplexität solcher End-to-End-Szenarien neue Formen der Zusammenarbeit erfordert. Kein Partner kann alle Anforderungen alleine abdecken. Deshalb setzen wir bewusst auf ein starkes Ökosystem und die Zusammenarbeit mit spezialisierten Partnern. Für unsere Kunden entsteht dadurch kein Flickenteppich einzelner Lösungen, sondern ein abgestimmtes Gesamtbild mit einem klaren End-to-End-Anspruch.

Gerade in dieser neuen Marktphase liegt eine große Chance. Unternehmen, die ihre Prozesse frühzeitig neu denken und Agentic AI gezielt einsetzen, können Effizienzpotenziale heben, ihre Entscheidungsfähigkeit verbessern und sich nachhaltig Wettbewerbsvorteile sichern. Wir begleiten unsere Kunden auf diesem Weg – von der ersten Idee über die konkrete Umsetzung bis hin zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der Lösung.

Unser Anspruch bei primeone ist es, Technologie nicht isoliert zu betrachten, sondern immer im Kontext des tatsächlichen Geschäftsnutzens. Wir verbinden Systeme, Prozesse und Menschen zu integrierten Lösungen, die messbare Ergebnisse liefern und langfristig tragfähig sind.

Agentic AI markiert damit keinen kurzfristigen Trend, sondern einen nachhaltigen Wandel. Die Zukunft gehört den Unternehmen, die ihre Prozesse ganzheitlich denken und die Möglichkeiten neuer Technologien gezielt nutzen. Genau dabei unterstützen wir unsere Kunden – partnerschaftlich, pragmatisch und mit einem klaren Fokus auf echten Mehrwert.

Digitale Ausschreibungen beim Flughafen Wien mit dox42 & Power Automate

Digitale Ausschreibungen beim Flughafen Wien: Mehr Effizienz mit dox42 und Power Automate

Dieses Projekt durften wir heute auf den dox42 Day in Wien, gemeinsam mit Alexander Tschernutter (Flughafen Wien) und Peter Paul Kirschner (ACP cubido) vorstellen und zeigen, wie sich Beschaffungsprozesse durch intelligente Automatisierung nachhaltig verbessern lassen.

Am Flughafen Wien werden jedes Jahr über 100 Beschaffungsverfahren durchgeführt – von IT-Projekten über Bauleistungen bis hin zu Fahrzeugbeschaffungen. Jede Ausschreibung muss dabei strenge Compliance-Anforderungen erfüllen, mehrere Freigabeschritte durchlaufen und revisionssicher dokumentiert werden.

Früher war dieser Prozess stark manuell geprägt. Dokumente wurden aus Vorlagen kopiert, angepasst und mehrfach überarbeitet. Freigaben erfolgten teilweise noch über gedruckte Umlaufblätter. Das führte zu langen Durchlaufzeiten, erhöhtem Fehlerpotenzial und begrenzter Transparenz.

Gemeinsam mit ACP cubido und uns wurde der Prozess mithilfe von dox42 und Microsoft Power Automate vollständig digitalisiert.

Die Lösung kombiniert automatisierte Dokumentenerstellung mit digitalen Freigabeprozessen. Ausschreibungsunterlagen werden automatisch aus strukturierten Daten generiert, Freigaben digital gesteuert und Dokumente zentral und revisionssicher abgelegt. Dadurch entsteht eine Single Source of Truth für alle Beteiligten.

Die Ergebnisse sprechen für sich:

  • Bis zu 75 % schnellere Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
  • Bis zu 60 % schnellere Freigabeprozesse
  • 100 % auditfähige Dokumentation
  • Mehr Transparenz und weniger Fehlerquellen

Durch die Automatisierung werden Mitarbeitende im Einkauf von manuellen Routineaufgaben entlastet und können sich stärker auf strategische Themen konzentrieren.

Die Erfolgsreise von Schmidt-Gevelsberg mit Dynamics 365 Sales

Ein Vertrieb im Wandel: Die Erfolgsreise von Schmidt-Gevelsberg mit Dynamics 365 Sales

Ein erfolgreicher Vertrieb lebt von Erfahrung, persönlichem Kundenwissen und gewachsenen Beziehungen. Doch genau diese Stärken stellen viele mittelständische Unternehmen irgendwann vor neue Herausforderungen: Informationen sind über Jahre hinweg in Excel-Listen, E-Mails und individuellen Ablagestrukturen gewachsen – und damit schwer zentral nutzbar. Transparenz, Nachvollziehbarkeit und Effizienz geraten zunehmend unter Druck.

Auch bei Schmidt-Gevelsberg war der Vertrieb fachlich stark aufgestellt. Gleichzeitig wuchs das Bewusstsein, dass es für die nächsten Entwicklungsschritte eine moderne, digitale Basis braucht – eine Lösung, die den Arbeitsalltag erleichtert, Wissen bündelt und bessere Entscheidungen ermöglicht. Gemeinsam mit primeone startete deshalb ein Projekt, das nicht nur Prozesse digitalisieren, sondern die gesamte Arbeitsweise im Vertrieb weiterentwickeln sollte. 

Die richtige Basis: Dynamics 365 im bestehenden Microsoft-Umfeld

Ein wichtiger Faktor bei der Systementscheidung war die bestehende IT-Landschaft. Bereits zuvor setzte Schmidt-Gevelsberg auf Microsoft-Technologie, wodurch Dynamics 365 Sales ideal ins Gesamtbild passte. Vertraute Oberflächen, eine einheitliche User Experience und die nahtlose Integration in Outlook sorgten dafür, dass sich die Lösung von Beginn an natürlich in den Arbeitsalltag einfügte – und nicht als zusätzlicher Aufwand wahrgenommen wurde.

Vom Informationssilo zur echten 360-Grad-Sicht auf den Kunden

Im Mittelpunkt der CRM-Einführung stand ein zentrales Ziel: alle vertriebsrelevanten Informationen an einem Ort zusammenzuführen und für alle Beteiligten nutzbar zu machen. E-Mails, Termine und Aktivitäten werden direkt aus Outlook im CRM abgelegt, Kundenhistorien automatisch aufgebaut und durch KI-gestützte Funktionen sinnvoll verdichtet. So entsteht Schritt für Schritt eine echte 360-Grad-Sicht auf den Kunden – für Außendienst, Innendienst und Management gleichermaßen. 

Ein schlanker Einstieg, der schnell Wirkung zeigt

Um den Einstieg möglichst pragmatisch zu gestalten, setzten wir auf unseren SMART START Ansatz. Statt eines überdimensionierten Projekts wurde bewusst schlank begonnen, mit Fokus auf die wirklich relevanten Vertriebsprozesse. Die Mitarbeiter wurden früh eingebunden, konnten schnell produktiv arbeiten und erste Erfolge unmittelbar im Alltag erleben. Genau dieser schnelle Nutzen war entscheidend für die hohe Akzeptanz der neuen Lösung. 

Einheitliche Prozesse statt individueller Excel-Logiken

In der gemeinsamen Analyse zeigte sich deutlich, wie stark bisherige Abläufe an einzelne Personen und deren Arbeitsweisen gebunden waren. Die Einführung von Dynamics 365 Sales bot die Chance, klare, einheitliche Prozesse zu etablieren – von der Lead-Erfassung über das Opportunity-Management bis hin zur strukturierten Kunden- und Kontaktverwaltung. Viele Excel-Tabellen wurden dadurch überflüssig, Informationen sind heute zentral, aktuell und jederzeit auffindbar. 

Ein echter Game Changer im Außendienst

Ein besonderer Meilenstein des Projekts war die Digitalisierung der Besuchsberichte im Außendienst. Was früher zeitaufwendig und papierbasiert war, erfolgt heute mobil direkt beim Kunden. Notizen werden per Spracheingabe erfasst, automatisch strukturiert und im CRM gespeichert. Der Innendienst wird gezielt eingebunden, Aufgaben gehen nicht verloren und Kundenkontakte sind lückenlos dokumentiert. Für Schmidt-Gevelsberg ist dieser Prozess ein echter Game Changer – sowohl in puncto Zeitersparnis als auch Datenqualität.

Hohe Akzeptanz durch Nähe, Training und Vertrauen

Ein entscheidender Erfolgsfaktor war die enge Begleitung der Mitarbeiter während der Einführung. Durch Trainings, offene Fragerunden und persönliche Unterstützung entstand Sicherheit im Umgang mit der neuen Plattform. Die Rückmeldungen aus dem Vertrieb zeigen klar: Das System unterstützt die tägliche Arbeit spürbar und wird als echter Mehrwert wahrgenommen.

Der Blick nach vorne: Vertrieb als Teil einer digitalen Gesamtstrategie

Mit der Einführung von Dynamics 365 Sales ist die Reise noch lange nicht zu Ende. Bereits geplant sind weitere Ausbaustufen, etwa im Bereich Marketing Automation mit Customer Insights – Journeys sowie die Automatisierung der Angebotsprozesse mit dox42. Ziel ist ein durchgängiger, digitaler Lead-to-Quote-Prozess, der Vertrieb und Marketing noch enger verzahnt. 

Fazit: Mehr als ein CRM-Projekt

Das Projekt bei Schmidt-Gevelsberg zeigt eindrucksvoll, dass eine CRM-Einführung weit mehr sein kann als die Einführung einer Software. Es ist der Startpunkt für eine nachhaltige Weiterentwicklung des Vertriebs – mit mehr Transparenz, besserer Zusammenarbeit und einer zukunftssicheren digitalen Basis.

„Wir sind zwar auf der Zielgeraden, ich benötige aber noch etwas Übung, wie und wo ich mich in der Sales-Umgebung bewege. Mit Dominik habe ich aber einen ganz tollen Mentor. Seine ruhige und verständnisvolle Art, jemandem etwas zu erklären und Lösungen für Menschen aus der ‚nicht IT-Welt‘ zu finden, habe ich selten erlebt.“

100 Agents. 16 Arbeitstage. 0 Downtime.

Erfolgreiche Umsetzung 365

Die ORS Group (simpliTV) hat gemeinsam mit uns den erfolgreichen Umstieg von der Oracle Service Cloud auf Microsoft Dynamics 365 Service geschafft – in Rekordzeit! 💪

Was war die Herausforderung?
Ein auslaufender Vertrag ließ keinen Spielraum – der Go-Live musste in nur drei Wochen stehen. Mit einem fokussierten MVP-Ansatz, enger Zusammenarbeit und klarem Ziel vor Augen konnten wir:

  • Ticketing, E-Mail- & Telefonkommunikation vollständig migrieren
  • 100 Callcenter-Mitarbeitende schulen & umstellen
  • Alle Kernprozesse ohne Serviceunterbrechung live bringen

Das Feedback aus IT und Fachbereich?
„Das neue System ist intuitiver, schneller – und der Co-Pilot macht neugierig auf mehr.“

Wir danken dem Team von ORS / simpliTV für das Vertrauen und freuen uns auf die nächsten gemeinsamen Schritte! 🙌

Chargebyte digitalisiert den Vertrieb mit Dynamics 365 Sales – nahtlos integriert und zukunftssicher

D365 Chargebyte 1

Die Elektromobilität boomt – und mit ihr steigen auch die Anforderungen an effiziente Vertriebsprozesse. Chargebyte, Spezialist für Kommunikationslösungen im Bereich Laden von Elektrofahrzeugen, hat sich deshalb für eine zukunftssichere CRM-Lösung entschieden: Die bisher eingesetzte Salesforce-Plattform wurde erfolgreich durch Microsoft Dynamics 365 Sales ersetzt – mit Unterstützung von uns als Implementierungspartner.

Salesforce-Ablöse zugunsten von Benutzerfreundlichkeit und Integration

Der Wunsch nach mehr Übersichtlichkeit, automatisierten Workflows und einer nahtlosen Integration in Microsoft Dynamics 365 Business Central (BC) führte zur Entscheidung für Microsoft. Die Vorteile lagen auf der Hand: Dynamics 365 Sales ist nicht nur lizenztechnisch attraktiver, sondern bietet auch maximale Flexibilität für individuell konfigurierte Vertriebsprozesse.

Automatisierte Vertriebsprozesse als Wettbewerbsvorteil

Besonderes Augenmerk wurde auf das Lead- und Opportunity-Management gelegt. Neue Leads werden automatisch nach Produktgruppen klassifiziert und an die passenden Vertriebsmitarbeitenden zugewiesen. Zudem sorgen Reminder-Workflows für eine automatisierte Angebotsverfolgung – je nach Kundenklassifizierung (A-, B- oder C-Kunden). Das sorgt für schnellere Reaktionen, mehr Abschlüsse und entlastet das Vertriebsteam deutlich.

Business Central Integration als Schlüsselkomponente

Da Chargebyte bereits Microsoft Dynamics 365 Business Central als ERP-System nutzt, war die Entscheidung für Dynamics 365 Sales strategisch sinnvoll. Die nahtlose Schnittstelle ermöglicht einen durchgängigen Prozess vom Erstkontakt bis zur Angebots- und Auftragsabwicklung – ohne Medienbrüche, ohne Datenverluste.

CRM selbst verwalten – auch nach dem Go-Live

Ein weiterer Erfolg: Die komplette Administration der Lösung liegt inzwischen beim internen Chargebyte-Team. Anpassungen können ohne externe Unterstützung vorgenommen werden – ein großer Vorteil im dynamischen Umfeld der Elektromobilität.

„Dynamics 365 Sales hat nicht nur unsere Abläufe vereinfacht, sondern gibt uns auch die Kontrolle über unser System zurück – genau das, was wir gesucht haben“, so das Projektteam bei Chargebyte.

Fazit: Skalierbares CRM für ein dynamisches Unternehmen

Mit der Ablöse von Salesforce und der Einführung von Microsoft Dynamics 365 Sales hat Chargebyte seine Vertriebsprozesse konsequent digitalisiert. Die enge Integration in die Microsoft-Welt und die Automatisierung zentraler Abläufe bieten eine ideale Grundlage für weiteres Wachstum – schnell, effizient und zukunftssicher.

👉 Jetzt mehr zur Referenz lesen: Chargebyte – Vertriebsautomatisierung für die Elektromobilität

Anaxco setzt auf primeone und Dynamics 365: Integriertes CRM für Vertrieb & Marketing in der Logistikbranche

Die Anaxco GmbH unterstützt mit ihren digitalen Lösungen wie der CargoSuite, dem Customer Engagement Portal (CEP) oder BI-gestützter Prozessoptimierung mittelständische Logistikunternehmen bei der Digitalisierung. Um auch intern Vertrieb und Marketing effizienter aufzustellen, entschied sich Anaxco 2024 für den Einsatz von Microsoft Dynamics 365 – gemeinsam mit primeone als Umsetzungspartner.

Im Mai 2024 startete die Einführung von Dynamics 365 Sales. Die Ziele waren klar: eine zentrale Übersicht über Leads und Opportunities schaffen, Prozesse standardisieren und das Follow-up automatisieren. Bereits Anfang 2025 wurde die Lösung erweitert – mit der Customer Journey Insight App. In nur 6 Wochen entstand eine durchgängige Sicht auf Touchpoints, Marketingmaßnahmen und Kundeninteraktionen.

Der große Vorteil: Vertrieb und Marketing greifen nun auf eine gemeinsame, zentral gepflegte Plattform zu – vollständig integriert in Microsoft 365, mit klaren Workflows und aussagekräftigen Dashboards. Die laufende Administration wird dabei vom Anaxco-Team selbst übernommen.

„Für uns war wichtig, eine Lösung zu finden, die nicht nur technisch passt, sondern auch unsere digitale Strategie im Vertrieb und Marketing konsequent unterstützt“, so das Projektteam bei Anaxco.

Mit Dynamics 365 schafft Anaxco die Grundlage für weiteres Wachstum – integriert, skalierbar und voll ausgerichtet auf Kundenbedürfnisse.