Vertriebsautomatisierung für die Elektromobilität der Zukunft

Endkunde:
chargebyte GmbH

Zeitraum der Einführung:
2 Monate

Produkte:
Dynamics 365 Sales

Die Herausforderung

Chargebyte entwickelt innovative Kommunikationslösungen für das Laden von Elektrofahrzeugen – ein dynamisches, technologiegetriebenes Umfeld mit hohen Anforderungen an Effizienz und Skalierbarkeit.

Besonders herausfordernd war die fehlende Anbindung an das bereits eingesetzte ERP-System Microsoft Dynamics 365 Business Central (BC). Eine durchgängige Sicht auf Kunden, Angebote und Aufträge war dadurch nur bedingt möglich – Schnittstellen zu Salesforce mussten manuell oder über Umwege bedient werden. Ziel war daher die Einführung eines CRM-Systems, das nicht nur intuitiv und flexibel ist, sondern sich auch nahtlos in die bestehende Microsoft-Landschaft integrieren lässt.

Mit dem eigenen Wachstum und der steigenden Nachfrage wurde jedoch klar: Die internen Vertriebs- und Marketingprozesse mussten ebenso modernisiert werden wie die Lösungen, die Anaxco für seine Kunden bereitstellt. Bisher erfolgten Lead-Nachverfolgung, Angebotsverfolgung und Kundenkommunikation größtenteils manuell – ohne zentrale Übersicht oder strukturierten Prozess. Ziel war es, eine schlanke CRM-Lösung zu etablieren, die Lead-Management und Marketing-Aktivitäten effizient bündelt und zur digitalen Unternehmensstrategie passt.

Unsere Lösung

Gemeinsam mit primeone und der BSH AG (BC-Partner) entschied sich Chargebyte für die Einführung von Microsoft Dynamics 365 Sales – mit Fokus auf Benutzerfreundlichkeit, Automatisierung und Integration. Die bestehende Business Central Umgebung wurde dabei aktiv genutzt, um einen durchgängigen Vertriebsprozess zu schaffen – von der Lead-Erfassung bis zur ERP-Übergabe.

Kernbausteine der Lösung:

  • Automatisierte Lead-Zuordnung: Neue Leads werden anhand von Produktgruppen automatisch den zuständigen Vertriebsmitarbeitenden zugewiesen.
  • Reminder-Workflows: Je nach Kundenklassifizierung (z. B. A-, B- oder C-Kunden) werden automatische Erinnerungsmails für offene Angebote versendet.
  • Strukturierter Opportunity-Prozess: Von der Anfrage über die Angebotslegung bis hin zur systemgestützten Übergabe in Business Central – alle Schritte wurden digital und standardisiert abgebildet.
  • Salesforce-Ablöse: Die bisherige Lösung wurde vollständig durch Dynamics 365 ersetzt – einfacher in der Bedienung, günstiger in der Lizenzierung und besser integrierbar.

Im Fokus standen:

  • Zentrale Verwaltung von Leads und Opportunities
  • Standardisierte Vertriebsprozesse mit klaren Zuständigkeiten und automatisierten Wiedervorlagen
  • Nutzerfreundlichkeit für schnelle Akzeptanz im Team
  • Agile Umsetzung im Rahmen des primeone Smart Start Ansatzes

Nur wenige Monate später – Anfang 2025 – folgte die nächste Ausbaustufe: In nur 6 Wochen wurde die Dynamics 365 Customer Insights – Journeys App implementiert. Ziel war es, das Marketing datengetriebener zu gestalten, Touchpoints über alle Kanäle hinweg zu analysieren und Kampagnen zielgerichtet zu steuern – passend zum BI- und KI-Fokus, den Anaxco auch in seinen eigenen Lösungen verfolgt.

Die Ergebnisse

Mit der neuen CRM-Lösung profitiert Chargebyte von einem vollständig digitalisierten Vertriebsprozess mit hoher Transparenz und Automatisierung. Dank der direkten Schnittstelle zu Business Central stehen alle relevanten Informationen systemübergreifend zur Verfügung – ganz ohne Medienbrüche.

Ein weiterer Vorteil: Die laufende Pflege und Administration des Systems wird seit dem Go-Live eigenständig vom internen Team übernommen – ohne externe Abhängigkeiten und mit maximaler Flexibilität bei Änderungen.

Die Zukunftsperspektiven

Chargebyte plant, die Lösung künftig noch weiter auszubauen – etwa durch die Anbindung weiterer Kommunikationskanäle im Marketing oder die Automatisierung zusätzlicher Prozessschritte im After-Sales. Auch der Einsatz von Power BI zur Auswertung von Vertriebskennzahlen ist bereits in Planung bzw. wird stetig erweitert. Die Basis für diese Weiterentwicklung ist mit der integrierten Microsoft-Plattform gelegt.

Fazit

Mit der Ablöse von Salesforce und der Einführung von Dynamics 365 Sales hat Chargebyte eine CRM-Lösung gefunden, die perfekt zu den eigenen Anforderungen passt – einfach zu bedienen, flexibel anpassbar und nahtlos integriert in die bestehende Microsoft-Umgebung. In Zusammenarbeit mit primeone und der BSH AG entstand so ein System, das nicht nur heute funktioniert, sondern auch Raum für zukünftiges Wachstum bietet.

Anaxco schafft integrierte Vertriebs- und Marketingprozesse mit primeone und Dynamics 365

Endkunde:
ANAXCO GmbH

Zeitraum der Einführung:
6 Wochen

Produkte:
Microsoft Dynamics 365 Sales (2024)
Customer Insight Journey (2025)

Die Herausforderung

Als Digitalisierungspartner für mittelständische Unternehmen, insbesondere in der Logistikbranche, bietet Anaxco mit der CargoSuite, dem Customer Engagement Portal (CEP) und datengetriebenen Services wie Business Intelligence oder KI-basierter Tourenplanung ein breites Portfolio zur Prozessoptimierung.

Mit dem eigenen Wachstum und der steigenden Nachfrage wurde jedoch klar: Die internen Vertriebs- und Marketingprozesse mussten ebenso modernisiert werden wie die Lösungen, die Anaxco für seine Kunden bereitstellt. Bisher erfolgten Lead-Nachverfolgung, Angebotsverfolgung und Kundenkommunikation größtenteils manuell – ohne zentrale Übersicht oder strukturierten Prozess. Ziel war es, eine schlanke CRM-Lösung zu etablieren, die Lead-Management und Marketing-Aktivitäten effizient bündelt und zur digitalen Unternehmensstrategie passt.

Unsere Lösung

Im Mai 2024 startete Anaxco gemeinsam mit primeone die Einführung von Microsoft Dynamics 365 Sales. Die Entscheidung fiel bewusst auf ein System, das sich nahtlos in die bestehende Microsoft 365 Infrastruktur einfügt und zugleich den hohen Anforderungen an Datensicherheit, Flexibilität und Skalierbarkeit gerecht wird.

Im Fokus standen:

  • Zentrale Verwaltung von Leads und Opportunities
  • Standardisierte Vertriebsprozesse mit klaren Zuständigkeiten und automatisierten Wiedervorlagen
  • Nutzerfreundlichkeit für schnelle Akzeptanz im Team
  • Agile Umsetzung im Rahmen des primeone Smart Start Ansatzes

Nur wenige Monate später – Anfang 2025 – folgte die nächste Ausbaustufe: In nur 6 Wochen wurde die Dynamics 365 Customer Insights – Journeys App implementiert. Ziel war es, das Marketing datengetriebener zu gestalten, Touchpoints über alle Kanäle hinweg zu analysieren und Kampagnen zielgerichtet zu steuern – passend zum BI- und KI-Fokus, den Anaxco auch in seinen eigenen Lösungen verfolgt.

Die Ergebnisse

Mit der neuen Dynamics 365 Umgebung verfügt Anaxco nun über eine moderne, vollständig integrierte CRM-Plattform, die den Vertrieb strukturiert, Marketing-Maßnahmen datenbasiert unterstützt und die Kundenzentrierung ins Zentrum rückt.

Das Vertriebsteam hat jederzeit einen vollständigen Überblick über Leads, Angebote und Aktivitäten. Gleichzeitig können Marketingaktionen gezielter ausgesteuert und über KPIs ausgewertet werden – in Echtzeit, zentral und systemgestützt

Die Zukunftsperspektiven

Die Einführung von Dynamics 365 Sales und Customer Insights – Journeys ist für Anaxco kein Projektabschluss, sondern ein Meilenstein auf dem Weg zu einem durchgängig digitalisierten Kundenprozess. Perspektivisch sind weitere Automatisierungen, BI-Dashboards mit Power BI sowie eine engere Verzahnung mit anderen internen Systemen geplant. So entsteht Schritt für Schritt ein durchgängiges, skalierbares Ökosystem rund um Vertrieb, Marketing und Kundenbetreuung.

Fazit

Mit der Entscheidung für Microsoft Dynamics 365 und der engen Zusammenarbeit mit primeone hat Anaxco in kürzester Zeit die Basis für ein zukunftsorientiertes Kundenbeziehungsmanagement geschaffen – effizient, erweiterbar und vollständig integriert in die digitale Gesamtstrategie.

Dynamics 365 Sales Implementierung für INCONSULT

Endkunde:
INCONSULT GmbH

Zeitraum der Einführung:
3 Monate

Produkte:
Microsoft Dynamics 365

Die Herausforderung

INCONSULT, ein führendes Unternehmen im Bereich Business Consulting und IT-Services, stand vor der Herausforderung, ihre bestehende, eigens entwickelte App-Lösung zur Verwaltung von Vertriebsaktivitäten und Angebotsverfolgung zu ersetzen, da diese den gestiegenen Anforderungen nicht mehr gerecht wurde. Um diesen wachsenden Ansprüchen gerecht zu werden, standen zwei Optionen zur Verfügung: die bestehende Lösung durch zusätzliche Funktionen zu erweitern oder auf eine cloudbasierte SaaS-CRM-Lösung umzusteigen.

Unsere Lösung

Nach eingehender Evaluierung entschied sich INCONSULT für die Einführung von Microsoft Dynamics 365 Sales und wählte primeone als Implementierungspartner. Die Entscheidung für Microsoft Dynamics 365 Sales fiel schnell, da INCONSULT bereits über internes Know-how zur Weiterentwicklung von Microsoft-Lösungen verfügte. primeone wurde ausgewählt, weil das Unternehmen umfassendes Know-how in Dynamics 365 vorweisen konnte und die branchenspezifischen Anforderungen von INCONSULT verstand. Die persönliche Ebene der Zusammenarbeit spielte ebenfalls eine wichtige Rolle.

Die Ergebnisse

Das primäre Ziel der Implementierung war die Steigerung des Auftragseingangs durch verbesserte Transparenz im Akquisitionsprozess. Konkrete Ziele umfassten die Priorisierung von Opportunities, die Minimierung des Aufwands bei der Erfassung und Verfolgung von Opportunities, die Unterstützung des Marketings, eine nahtlose Integration in bestehende Systeme sowie einen vereinfachten Übergabeprozess. Die technische Implementierung erfolgte in nur 15 Tagen, und die Mitarbeiter wurden innerhalb von 4 Stunden auf die neue Lösung geschult. Dies führte zu einer deutlich gesteigerten Transparenz und einer effizienteren Nutzung interner Ressourcen.

Die Zukunftsperspektiven

Durch die Einführung von Dynamics 365 Sales kann INCONSULT die Transparenz in ihren Vertriebsprozessen weiter steigern. Die zentrale Verwaltung von Kundeninformationen erleichtert die Zusammenarbeit im Team und ermöglicht eine schnellere Reaktion auf Kundenanfragen. Langfristig wird die Integration in bestehende Systeme auch die Effizienz weiter erhöhen.

Fazit

Die Wahl von Microsoft Dynamics 365 Sales und die Zusammenarbeit mit primeone business solutions GmbH haben sich für INCONSULT als äußerst erfolgreich erwiesen. Die Kombination aus technischer Expertise, Verständnis für branchenspezifische Anforderungen und einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit machte den Unterschied. INCONSULT würde primeone jederzeit weiterempfehlen – sowohl auf fachlicher als auch auf menschlicher Ebene.

CRM-Transformation bei der Europäischen Handball Föderation (EHF)

Endkunde:
Europäische Handball Föderation (EHF)

Zeitraum der Einführung:
6 Monate

Produkte:
Oracle Marketing Cloud (Eloqua & Responsys), Oracle Infinity Behavioral Intelligence, Oracle Identity, Oracle Integration und Process Cloud

Die Herausforderung

Die COVID-19-Pandemie stellte die Sportbranche vor große Herausforderungen, insbesondere in der Kommunikation mit der Fanbase. Die Europäische Handball Föderation (EHF) sah sich der dringenden Notwendigkeit gegenüber, ihre digitalen Prozesse neu zu strukturieren, um die Beziehung zu Stakeholdern und Fans zu vertiefen und gleichzeitig die Handball-Community in Europa weiter auszubauen.

Das Ziel der EHF war es, den Kontakt zu Fans nicht nur zu stärken, sondern auch neue Fan-Gruppen zu gewinnen. Dies war Teil ihres Masterplans, Handball als Teamsport Nummer eins in Europa zu fördern. Die bestehenden digitalen Strukturen der EHF waren in erster Linie auf die Spieladministration und Geschäftsprozesse fokussiert. Nun stand eine Transformation unter dem Motto „Von der Stakeholder Administration zum Fan-Serviceprovider“ an.

Unsere Lösung

Gemeinsam mit Oracle und uns wurde ein umfassendes CRM-System implementiert, das als Drehscheibe für alle Fan- und Stakeholder-Daten dient. Die Oracle Marketing Cloud (Eloqua & Responsys) ermöglicht es der EHF, Fan-Gruppen gezielt zu segmentieren und individuelle Kampagnen zu gestalten. Durch die Integration von Oracle Infinity Behavioral Intelligence können die Fan-Interessen in Echtzeit verfolgt und analysiert werden, um ein personalisiertes Online-Erlebnis zu bieten.

Ein weiterer wichtiger Bestandteil ist Oracle Identity Cloud, das eine Single-Sign-On-Plattform bereitstellt, die es Fans ermöglicht, sich problemlos zwischen verschiedenen Systemen und Plattformen zu bewegen, was die Cross-Promotion von Angeboten deutlich erleichtert. Um die neue Cloud-Umgebung nahtlos mit der bestehenden On-Premises-Infrastruktur der EHF zu verbinden, wurde die Oracle Integration und Process Cloud implementiert. Diese sorgt dafür, dass Integrationen innerhalb weniger Tage bereitgestellt werden können und die Datenverfügbarkeit stets gewährleistet ist.

Die Ergebnisse

Die neue CRM-Plattform fungiert als zentrale Datenquelle und ermöglicht der EHF, personalisierte Inhalte für Fans zu erstellen und zielgerichtet über ihre bevorzugten Kanäle zu kommunizieren. Neue Service-Dienste wie ein Ticketing- und Akkreditierungssystem sowie ein Benachrichtigungsdienst für Ticketverkäufe wurden eingeführt, um den Service für die Fans weiter zu verbessern. Die Segmentierung von Fan-Gruppen und das Omni-Channel-Marketing helfen der EHF, ihre Reichweite zu vergrößern und die Begeisterung für den Handballsport zu steigern.

Die Zukunftsperspektiven

Mit der Oracle Marketing Cloud und weiteren integrierten Lösungen hat die EHF eine zukunftssichere Plattform geschaffen, die es ermöglicht, die Fan-Kommunikation kontinuierlich zu optimieren und auszubauen. Der nächste Schritt ist die Erweiterung der Fan-Serviceangebote sowie die Einführung weiterer personalisierter Funktionen, um die Kundenzufriedenheit weiter zu steigern und das Fan-Erlebnis auf die nächste Stufe zu heben.

Fazit

Dank der engen Zusammenarbeit mit uns und der Implementierung der Oracle Cloud-Lösungen konnte die EHF eine zentrale Plattform schaffen, die die Verwaltung und Analyse von Fan-Daten erheblich vereinfacht. Diese umfassende CRM-Lösung hilft der EHF nicht nur, ihre Fanbasis zu vergrößern, sondern auch eine personalisierte und direkte Kommunikation mit Fans und Stakeholdern zu gewährleisten. Die EHF ist nun bestens aufgestellt, um Handball in Europa weiter zu fördern und ihre digitalen Prozesse zukunftssicher zu gestalten.

Vertriebsprozess-Optimierung bei ACP CUBIDO mit Microsoft Dynamics 365 und dox42

Endkunde:
ACP Cubido GmbH

Zeitraum der Einführung:
8 Wochen, fortlaufende Optimierung in Sprints

Produkte:
Microsoft Dynamics 365 Sales Hub, dox42

Die Herausforderung

ACP Cubido ist Spezialist für Analytics, Softwareentwicklung und Prozessautomatisierung und setzt bereits seit mehreren Jahren Microsoft Dynamics als CRM-Tool ein. Durch das starke Wachstum und die Erweiterung des Dienstleistungsportfolios, insbesondere in den Bereichen Analytics und Prozessautomatisierung, war eine Anpassung der Vertriebs- und CRM-Prozesse notwendig. Eine der größten Herausforderungen bestand in der Erfassung und Verwaltung von Leads und Opportunities sowie in der Automatisierung des Angebotsprozesses.

Unsere Lösung

Wir haben gemeinsam mit ACP Cubido ein umfassendes Projekt zur Optimierung des Vertriebsprozesses gestartet. Neben der Erweiterung und Anpassung von Microsoft Dynamics 365 Sales Hub haben wir dox42 integriert, um den gesamten Angebotsprozess zu automatisieren und individualisierte Angebote schnell und effizient zu erstellen.

Dynamics 365 Sales Hub diente als zentrale Plattform zur Erfassung und Verwaltung der Kundendaten sowie zur Nachverfolgung von Leads und Opportunities. Ein besonderer Schwerpunkt lag auf der Erweiterung der Kundendatenbank und der Abbildung des gesamten Vertriebsprozesses – von der Lead-Generierung über die Projektentwicklung bis hin zu Folgeprojekten. Durch die Integration mit Microsoft Office 365, insbesondere Outlook, konnten wir eine nahtlose Synchronisation und Datenaktualisierung in Echtzeit sicherstellen.

Die Einführung von dox42 ermöglichte die vollständige Automatisierung des Angebotsprozesses. Damit wurden nicht nur Standardangebote effizienter erstellt, sondern auch individuelle, auf die Kundenbedürfnisse zugeschnittene Angebote. Dank der nahtlosen Integration von dox42 in Dynamics 365 Sales Hub konnten die relevanten Daten automatisch in die Angebotsvorlagen übernommen und auf Knopfdruck generiert werden. Dies führte zu einer signifikanten Zeitersparnis und erhöhter Genauigkeit in der Angebotserstellung.

Die Ergebnisse

 

Durch die Kombination von Dynamics 365 und dox42 konnten wir den Vertriebsprozess bei ACP Cubido erheblich optimieren. Die Kundendatenbank wurde erweitert, und der Angebotsprozess konnte automatisiert werden. Die Vorteile liegen nicht nur in der schnelleren Erstellung von Angeboten, sondern auch in der Möglichkeit, diese individuell auf die Bedürfnisse der Kunden abzustimmen, was die Qualität und Professionalität der Angebote deutlich verbessert hat.

Dank der Automatisierung mit dox42 wurden repetitive Aufgaben eliminiert, was zu einer erheblichen Zeitersparnis und einer höheren Genauigkeit führte. Die Fehlerquote in der Angebotserstellung sank, und die Mitarbeiter konnten sich stärker auf strategische und kundenorientierte Aufgaben konzentrieren.

Die Zukunftsperspektiven

Neben der erfolgreichen Implementierung von Microsoft Dynamics 365 Sales Hub und der Automatisierung des Angebotsprozesses mit dox42, blicken wir gemeinsam mit ACP Cubido bereits auf zukünftige Optimierungen im Bereich der Marketing Automation. Ein vielversprechender Ansatz ist die Integration von Dynamics 365 Customer Insights. Diese Lösung ermöglicht es, Kundendaten aus verschiedenen Quellen zusammenzuführen und tiefergehende Einblicke in das Verhalten und die Bedürfnisse der Kunden zu gewinnen.

Durch die Nutzung von Dynamics 365 Customer Insights wird ACP Cubido in der Lage sein, gezielte Marketingkampagnen zu entwickeln, die auf präzisen Daten und Analysen basieren. Dies wird nicht nur die Effizienz und Effektivität des Marketings verbessern, sondern auch personalisierte Erlebnisse für die Kunden schaffen. Die Kombination von Sales- und Marketingdaten wird es ACP Cubido ermöglichen, den gesamten Kundenlebenszyklus besser zu verstehen und eine nahtlose Customer Journey zu gewährleisten.

Fazit

Unsere Zusammenarbeit mit ACP Cubido zeigt, wie entscheidend es ist, bestehende Prozesse zu automatisieren und kontinuierlich zu verbessern. Durch die Integration von dox42 in Dynamics 365 Sales Hub konnten wir eine Lösung schaffen, die nicht nur die Effizienz steigert, sondern auch die Möglichkeit bietet, individuelle Angebote schnell und fehlerfrei zu erstellen. Diese Lösung gibt ACP CUBIDO eine vollständige Kontrolle über den Vertriebsprozess und ermöglicht es dem Unternehmen, flexibel und professionell auf die Bedürfnisse der Kunden zu reagieren.

Digitaler Vertrieb und Marketing bei öGIG mit Oracle CX Cloud

Endkunde:
Österreichische Glasfaser-Infrastrukturgesellschaft (öGIG)

Zeitraum der Einführung:
4 Wochen für Phase 1, fortlaufende Optimierung

Produkte:
Oracle CX Cloud (Marketing, Sales & Service Cloud)

Die Herausforderung

Die Österreichische Glasfaser-Infrastrukturgesellschaft (öGIG) wurde 2019 gegründet, um ländliche und schlecht ausgebaute Regionen in Österreich mit Glasfaser-Infrastruktur zu versorgen. Als noch junges Unternehmen stand öGIG vor der Herausforderung, von Grund auf ein CRM-System zu etablieren, das sämtliche Prozesse im Vertrieb, Marketing und Service abbildet.

 „Die größte Herausforderung war mit Sicherheit die Zeit.“ Erklärt Roberto Peric, Projektmanager bei öGIG: Innerhalb kurzer Frist mussten Prozesse für Marketing, Sales und Service definiert sowie der Auswahlprozess für ein CRM-System gestartet werden. Ein straffer Zeitplan und schnelle Entscheidungen waren entscheidend, um den geplanten Go-Live im Oktober 2021 zu realisieren.

Unsere Lösung

Wir unterstützten öGIG bei der Einführung von Oracle CX Cloud, das alle wichtigen CRM-Bereiche – Marketing, Sales und Service – abdeckt. Besonders entscheidend für die Wahl dieser Lösung waren die Funktionen der DSGVO-Konformität, die Usability sowie die Zukunftssicherheit der Applikation. Doch der ausschlaggebende Faktor war die enge Zusammenarbeit mit uns als Implementierungspartner. Unsere Fähigkeit, schnell Prioritäten zu setzen und effiziente Lösungen zu entwickeln, war für den Erfolg des Projekts ausschlaggebend.

Bereits in der ersten Projektphase wurde innerhalb von nur 4 Wochen ein essenzielles Set an CRM-Funktionen für den Vertrieb umgesetzt. Dadurch konnte öGIG die Vermarktung und den Vertrieb in den Gemeinden schnell vorantreiben. In der zweiten Phase folgten die Implementierung der Marketingfunktionen sowie weitere Sales-Prozesse, einschließlich der Anbindung der Webseite für einen automatisierten Bestellprozess.

Besondere Anforderungen
Eine besondere Anforderung war die Offline-Funktionalität, da in manchen Regionen Österreichs eine schlechte Netzabdeckung besteht. Hier konnten wir öGIG durch die native Oracle App unterstützen, die es den Mitarbeitern im Feld ermöglicht, wichtige Daten auch ohne Netzverbindung einzugeben.

Die Ergebnisse

Durch die Implementierung von Oracle CX Cloud konnten wir öGIG innerhalb kürzester Zeit in die Lage versetzen, den Vertrieb und das Marketing zu digitalisieren. Der erste Go-Live innerhalb von nur 4 Wochen ermöglichte es dem Team, die Vertriebskampagnen effizienter zu starten und zu skalieren. Das System unterstützt öGIG nicht nur im Vertrieb, sondern bietet durch die Marketing- und Servicefunktionen eine umfassende Kundenbetreuung vom ersten Kontakt bis hin zur Auftragsbestätigung.

Mit der nahtlosen Integration in die bestehende IT-Infrastruktur konnte das Team von öGIG zudem den automatisierten Bestell-Flow umsetzen, der den Kunden eine schnelle und einfache Bestätigung ihrer Bestellungen ermöglicht.

Die Zukunftsperspektiven

Nach der erfolgreichen Einführung der ersten Funktionen arbeiten wir mit öGIG an der Anbindung weiterer IT-Systeme sowie an der kontinuierlichen Optimierung der Lösungen. Ein zentraler Punkt ist die Integration weiterer Rabatt- und Reporting-Tools sowie die Weiterentwicklung der Service-Prozesse durch die Einführung eines Ticketing-Systems.

Fazit

Die Zusammenarbeit zwischen öGIG und uns hat gezeigt, wie wichtig es ist, effiziente CRM-Lösungen innerhalb kurzer Zeit zu implementieren und gleichzeitig langfristig weiterzuentwickeln. Mit Oracle CX Cloud haben wir eine zukunftssichere Lösung geschaffen, die öGIG sowohl in den Bereichen Vertrieb und Marketing als auch im Service unterstützt. Dank der engen und partnerschaftlichen Zusammenarbeit konnten wir sicherstellen, dass öGIG auch zukünftig von den modernsten Technologien profitiert, um ihre Ziele erfolgreich zu erreichen.

Erfolgsgeschichte: 360-Grad-Kundensicht bei der Verkehrsbüro Gruppe

Verkehrsbüro Gruppe:
Verkehrsbüro Gruppe

Zeitraum der Einführung:
3 Monate

Produkte:
Oracle Customer Data Management, Oracle Integration Cloud

Die Herausforderung

Die Verkehrsbüro Gruppe, ein führender Tourismusanbieter, steht vor der Herausforderung, in einer zunehmend digitalisierten Welt die Daten ihrer Kunden und Geschäftspartner effizient zu verwalten und zu analysieren. Mit der Digitalisierung hinterlassen Kunden auf immer mehr Plattformen, wie Social Media und Buchungsportalen, digitale Spuren. Gleichzeitig sammelt die Verkehrsbüro Gruppe in ihren eigenen Systemen, wie dem CRM, ERP oder dem Webshop, immer mehr Daten. Diese Vielzahl an Datenquellen erschwerte es, eine einheitliche und aktuelle Sicht auf die Kunden zu gewährleisten.

Die manuelle Datenerfassung und -pflege wurde angesichts der Datenmenge, Geschwindigkeit und Vielfalt zunehmend untragbar. Gleichzeitig befand sich die Branche aufgrund von COVID-19 in einer Phase reduzierter Investitionen, was die Notwendigkeit einer effizienten und kostensparenden Lösung zusätzlich erhöhte.

Unsere Lösung

Um diesen Herausforderungen zu begegnen, haben wir gemeinsam mit der Verkehrsbüro Gruppe eine 360-Grad-Kundensicht aufgebaut. Mithilfe der Oracle Customer Data Management Plattform und der Oracle Integration Cloud konnten wir eine Lösung entwickeln, die Kundendaten aus verschiedenen Quellen zusammenführt, Dubletten identifiziert und Golden Records bildet. Diese umfassende und aktuelle Sicht auf den Kunden ermöglicht es der Verkehrsbüro Gruppe, ihre Kunden und Geschäftspartner besser zu bedienen und maßgeschneiderte Dienstleistungen anzubieten.

Die Oracle Cloud bietet dabei nicht nur leistungsstarke Funktionen zur Datenverwaltung, sondern ermöglicht es auch, durch Automatisierung die manuelle Pflege von Kundendaten abzulösen. In nur 3 Monaten konnten wir eine Plattform implementieren, die alle relevanten Kundendaten zusammenführt und eine eindeutige, aktuelle Sicht auf jeden Kunden ermöglicht.

Die Ergebnisse

Die Implementierung war äußerst erfolgreich, und die Verkehrsbüro Gruppe war von der kurzen Durchlaufzeit von nur 3 Monaten beeindruckt. Die neue Plattform ermöglicht es dem Unternehmen, Kunden- und Geschäftspartnerdaten effizient zu verwalten, Dubletten zu eliminieren und verlässliche Golden Records zu erstellen. Die Plattform bietet eine solide Grundlage, um in Zukunft schneller auf Kundenanforderungen zu reagieren und datenbasierte Entscheidungen zu treffen.

Die Zukunftsperspektiven

Die erfolgreiche Einführung der Oracle Customer Data Management Plattform und der Oracle Integration Cloud ist nur der Anfang. Gemeinsam mit der Verkehrsbüro Gruppe werden wir den nächsten Schritt in Angriff nehmen: die weitere Optimierung und Erweiterung der Plattform, um noch gezieltere Kundenservices und Personalisierungen anzubieten. Die nächsten Schritte werden darauf abzielen, die Datenintegrität weiter zu verbessern und zusätzliche Automatisierungsprozesse zu integrieren, um die Effizienz noch weiter zu steigern.

Fazit

Die Zusammenarbeit mit der Verkehrsbüro Gruppe zeigt, wie wichtig es ist, eine leistungsstarke und flexible Plattform für das Kundenstammdaten-Management zu haben. Durch den Einsatz der Oracle Customer Data Management Plattform und die Unterstützung von uns konnte die Verkehrsbüro Gruppe eine vollständige und aktuelle Sicht auf ihre Kunden gewinnen. Diese Lösung bildet die Grundlage für eine zukunftsorientierte Kundenbetreuung, die auf Daten und Effizienz setzt.

Optimierung der Vertriebsprozesse bei Greentube durch Dynamics 365 Sales Hub

Endkunde:
Greentube Internet Entertainment Solutions GmbH

Zeitraum der Einführung:
2 Monate

Produkte:
Dynamics 365 Sales

Die Herausforderung

Im digitalen Vertrieb kann der Prozess weit komplexer sein als beim klassischen Einzelverkauf. Bei Greentube ist der Vertragsabschluss oft nur der erste Schritt, während der eigentliche Umsatz und die Vermarktung der Produkte im laufenden Betrieb stattfinden. Die Herausforderung bestand darin, die verschiedenen Vertriebsebenen und Handlungsfelder effizient zu koordinieren und die internen Dokumentations- und Vertriebsprozesse zu digitalisieren. Mit einer wachsenden Anzahl von B2B-Kunden war es für Greentube entscheidend, den Überblick über Vertriebsinformationen zu behalten und die Prozesse zentralisiert und effizient zu steuern.

Unsere Lösung

Nach einem intensiven Auswahlprozess entschied sich Greentube für die Einführung von Dynamics 365 in Zusammenarbeit mit uns. Die Implementierung des Dynamics 365 Sales Hub ermöglichte es Greentube, den gesamten Vertriebsprozess zentral zu steuern und alle relevanten Informationen über Kunden und potenzielle Kunden an einem Ort zu verwalten.

Für Greentube war es entscheidend, einen erfahrenen Partner an der Seite zu haben, der sie mit den richtigen Fragen durch das Projekt begleiten konnte. Wir konnten mit unserer Expertise sicherstellen, dass die spezifischen Anforderungen von Greentube an die Standardsoftware optimal umgesetzt wurden. Dynamics 365 bietet zudem die Flexibilität, die Lösung schnell und intuitiv anzupassen, was für die Digitalisierung der Vertriebsstrukturen von großer Bedeutung war.

Die Ergebnisse

Die Einführung des Dynamics 365 Sales Hub hat Greentube geholfen, die Vertriebsinformationen zu zentralisieren und die internen Abläufe zu optimieren. Der Vertrieb ist jetzt in der Lage, kundenbezogene Daten effizient zu erfassen, zu analysieren und in den Verkaufsprozess einzubinden. Darüber hinaus ermöglicht die Lösung eine bessere Nachverfolgung von Leads und die Analyse von Kunden- und Performancedaten, um fundierte Entscheidungen zu treffen.

Die Zukunftsperspektiven

In einem nächsten Schritt plant Greentube die Implementierung der Dynamics 365 Marketing-Lösung, um die Vertriebs- und Marketingprozesse auf einer gemeinsamen Datenbasis zu vereinen. Diese Integration wird Greentube dabei helfen, alle Informationen über potenzielle Kunden an einem Ort zu verwalten und die Effizienz der Marketingaktivitäten zu steigern. Ziel ist es, die Kundenbindung weiter zu verbessern und den digitalen Vertrieb noch gezielter und erfolgreicher zu gestalten.

Fazit

Die Zusammenarbeit mit uns und die Einführung von Dynamics 365 haben Greentube in die Lage versetzt, ihre Vertriebsstrukturen erfolgreich zu digitalisieren und eine zentrale Plattform für die Verwaltung von Vertriebsinformationen zu schaffen. Mit der geplanten Erweiterung um die Marketing-Lösung wird Greentube in der Lage sein, noch umfassendere Einblicke in das Verhalten potenzieller Kunden zu gewinnen und den gesamten Verkaufsprozess effizienter zu gestalten.